Scheda relazione annuale 2021
| Domanda | Risposta |
| Codice fiscale Amministrazione/Società/Ente | 94001470262 |
| Denominazione Amministrazione/Società/Ente | Ordine dei Dottori Agronomi e Dottori Forestali della Provincia di Treviso |
| Nome RPCT | Gianni |
| Cognome RPCT | Dotto |
| Data di nascita RPCT | 20.07.1953 |
| Qualifica RPCT | Consigliere |
| Ulteriori incarichi eventualmente svolti dal RPCT | – |
| Data inizio incarico di RPCT | 24.09.2021 |
| Le funzioni di Responsabile della trasparenza sono svolte da soggetto diverso dal RPCT (Si/No) | No |
| Organo d’indirizzo (solo se RPCT manca, anche temporaneamente, per qualunque motivo) | |
| Nome Presidente Organo d’indirizzo (rispondere solo se RPCT è vacante) | |
| Cognome Presidente Organo d’indirizzo (solo se RPCT è vacante) | |
| Data di nascita Presidente Organo d’indirizzo (solo se RPCT è vacante) | |
| Motivazione dell’assenza, anche temporanea, del RPCT | |
| Data inizio assenza della figura di RPCT (solo se RPCT è vacante) |
| ID | Domanda | Risposta (Max 2000 caratteri) |
| 1 | CONSIDERAZIONI GENERALI SULL’ATTUAZIONE DEL PIANO TRIENNALE DI PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE E DELLA TRASPARENZA (PTPCT) E SUL RUOLO DEL RESPONSABILE DELLA PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE E DELLA TRASPARENZA (RPCT) | |
| 1.A | Stato di attuazione del PTPCT – Valutazione sintetica del livello effettivo di attuazione del PTPCT, indicando i fattori che hanno favorito il buon funzionamento del sistema | Implementato, adottato nel 2021 ed aggiornato nel 2022 |
| 1.B | Aspetti critici dell’attuazione del PTPCT – Qualora il PTPCT sia stato attuato parzialmente, indicare le principali motivazioni dello scostamento tra le misure attuate e le misure previste dal PTPCT | Sostanzialmente attuato, sebbene di difficile e complessa applicazione ed attinenza ad un ordine professionale. A tale proposito, ovvero nella direzione di una semplificazione della normativa per enti di particolare natura quali gli ordini professionali, si prende comunque atto della delibera Anac n. 777 del 24.11.2021 che introduce alcune misure di semplificazione in materia di trasparenza. |
| 1.C | Ruolo del RPCT – Valutazione sintetica del ruolo di impulso e coordinamento del RPCT rispetto all’attuazione del PTPCT, individuando i fattori che ne hanno supportato l’azione | Controllo sull’attività dell’amministrazione e verifica delle procedure adottate |
| 1.D | Aspetti critici del ruolo del RPCT – Illustrare i fattori che hanno ostacolato l’azione di impulso e coordinamento del RPCT rispetto all’attuazione del PTPCT | Alla fine dell’anno 2021, con il rinnovo del Consiglio dell’Ordine, c’è stato anche l’avvicendamento del RPCT, che è stato nominato nella seduta di insediamento in data 24.09.2021. |
SCHEDA PER LA PREDISPOSIZIONE ENTRO IL 31/01/2022 DELLA RELAZIONE ANNUALE DEL RESPONSABILE DELLA PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE E DELLA TRASPARENZA
La presente scheda è compilata dal RPCT delle pubbliche amministrazioni relativamente all’attuazione del PTPCT 2021 e pubblicata sul sito istituzionale dell’amministrazione.
Le società e gli altri enti di diritto privato in controllo pubblico nonché gli enti pubblici economici utilizzano, per quanto compatibile, la presente scheda con riferimento alle misure anticorruzione adottate in base al PNA 2019 (Delibera Anac n. 1064 del 13 novembre 2019).
| ID | Domanda | Risposta (selezionare dal menù a tendina un’opzione di risposta oppure inserire il valore richiesto) | Ulteriori Informazioni (Max 2000 caratteri) |
| 2 | GESTIONE DEL RISCHIO | ||
| 2.A | Indicare se è stato effettuato il monitoraggio di tutte le misure, generali e specifiche, individuate nel PTPCT (domanda facoltativa) | Sì (indicare le principali criticità riscontrate e le relative iniziative adottate) | |
| 2.A.4 | Se non è stato effettuato il monitoraggio, indicare le motivazioni del mancato svolgimento | ||
| 2.B | Indicare in quali delle seguenti aree si sono verificati eventi corruttivi e indicarne il numero (più risposte sono possibili). (Riportare le fattispecie penali, anche con procedimenti pendenti e gli eventi corruttivi e le condotte di natura corruttiva come definiti nel PNA 2019 ( § 2), nella delibera n. 215 del 26 marzo 2019 ( § 3.3.) e come mappati nei PTPCT delle amministrazioni): | ||
| 2.B.1 | Acquisizione e gestione del personale | No | |
| 2.B.2 | Contratti pubblici | No | |
| 2.B.3 | Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari privi di effetto economico diretto ed immediato per il destinatario | No | |
| 2.B.4 | Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari con effetto economico diretto ed immediato per il destinatario | No | |
| 2.B.5 | Affari legali e contenzioso | No | |
| 2.B.6 | Incarichi e Nomine | No | |
| 2.B.7 | Gestione delle entrate, delle spese e del patrimonio | No | |
| 2.B.8 | Aree di rischio ulteriori (elencare quali) | No | |
| 2.B.9 | Non si sono verificati eventi corruttivi | No | |
| 2.C | Se si sono verificati eventi corruttivi, indicare se nel PTPCT 2021 erano state previste misure per il loro contrasto | No | |
| 2.E | Indicare se sono stati mappati i processi secondo quanto indicato nell’Allegato 1 al PNA 2019 (§ 3.2.) | Si, tutti | |
| 2.F | Se sono stati mappati i processi indicare se afferiscono alle seguenti aree: | ||
| 2.F.1 | Contratti pubblici | Si | |
| 2.F.2 | Incarichi e nomine | Si | |
| 2.F.3 | Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari privi di effetto economico diretto ed immediato per il destinatario | Si | |
| 2.F.4 | Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari con effetto economico diretto ed immediato per il destinatario | Si | |
| 2.F.5 | Acquisizione e gestione del personale | Si | |
| 2.G | Indicare se il PTPCT è stato elaborato in collaborazione con altre amministrazioni (domanda facoltativa) | Sì (indicare con quali amministrazioni) | Con gli altri ordini provinciali dei dottori agronomi e dottori forestali, presenti in Veneto |
| 3 | MISURE SPECIFICHE | ||
| 3.A | Indicare se sono state attuate misure specifiche oltre a quelle generali | No, anche se era previsto dal PTPCT con riferimento all’anno 2020 |